【AIでわかったトップ５％社員の習慣】要約・書評

仕事の取り組み方がわからない。

会社の人とどのように接したらいいかわからない。

やるからには効率よく結果を出したい。

このような悩みがある方に是非お勧めの書籍です。

トップ５％社員の習慣を実践すれば一般９５％社員でも成果が出せる

【時間の使い方】【人との接し方】【仕事の進め方】

どれをとってもトップ５％社員は一般９５％社員より効率が良いです。

もとから持っているものが違う、学歴の差だ、など確かにすくなからずあるかもしれません。

トップ５％社員がやっていることはほかの人では真似できないんでしょうか？

もし、いまの働き方が変わって少ない時間で成果が出る、心に余裕ができるとしたら、どんなことをやっているか知ったうえで試してみたいと思いませんか？

この本はそんな悩みを解決できる情報が詰まっています。

著者と書籍情報

著者：越川慎司

書籍名：AIでわかったトップ社員の習慣

発行所：ディスカヴァー・トゥエンティワン

出版日：電子書籍kindle版　　　２０２０年９月２５日　　２２６ページ

　　　　Audible版　　　　　　２０２１年６月４日　　　　５時間１８分

　　　　　単行本　　　　　　２０２０年９月２５日　　　２５４ページ　　１，６５０円

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目次：

• 序章：AIで１万８０００人分析して分かった　ずば抜けた結果を出す人の五原則
• 第１章　良かれと思ってやってしまう「９５％社員」の行動
• 第２章　トップ「５％社員」のシンプルな思考と行動
• 第３章　トップ「５％社員」の強いチームをつくる発言
• 第４章　トップ「５％社員」のすぐやる習慣
• 第５章　今からできる　トップ「５％社員」のルーティン

AI分析でわかったトップ５％社員の習慣　要約

著者はこの本を読むことが目的ではなくあなたの働き方が改革されて今より改善できる方法として書いています。

実際にやってみれば自分にもできる手段をみつけられるはずです。

AI分析で分かったデータでは、ずば抜けた結果を出す人には以下の原則があるそうです。

• 「５％社員」の９８％が目的のことだけを考える
• 「５％社員」の８７％が「弱み」を見せる
• 「５％社員」の８５％が「挑戦」を「実戦」と捉える
• 「５％社員」の７３％が「意識改革」をしない
• 「５％社員」の６８％が常にギャップから考える

第１章　良かれと思ってやってしまう「９５％社員」の行動

第１章では、普段の作業の行動についてです。ほとんどの社員が意識せずに言わば非効率な仕事のやり方といえるところについて書いてあります。

例えば、資料の作成を行うとします。

その時、ほとんどの社員は資料を作ることが目的になり時間をかけているのではないでしょうか？

実際にその資料が会議ですべて使われていればいいのですが、データでは２３％もの資料がめくられもしなかったことがわかっています。

その資料を作るために作成時間に７０～８０時間もかかるのであれば、成果を出すことに集中したシンプルな資料を短時間で作ることが重要になります。

目標は結果を出すことで、そのための資料を作るという目的を常に心がけて行動するのがトップ５％社員です。

このほかにも一般９５％社員がとりがちな行動とトップ５％社員の意識の違いがありますので、よく読んで意識してみてください。

第２章　トップ「５％社員」のシンプルな思考と行動

第２章では特に考え方の違いについてです。

仕事は決して一人では完結することが難しいです。逆に、仲間とのコミュニケーションもあります。

トップ５％社員は仕事は自分が思っている通りに完璧にはいかないことを理解しています。

状況を理解してどう行動に反映してくのかについて書かれています。

例えば、トップ５％社員は笑顔を大切にしているそうです。

WEBカメラで録画した画像をAIで感情分析した結果、一般９５％社員に対してトップ５％社員は１．４倍も喜びの感情が多いことがわかっています。

第一印象がとても重要なことが理解できているので、笑顔で接することやコミュニケーションをとるという行動ができるということです。

第３章　トップ「５％社員」の強いチームを作る発言

仕事は一人ではできないことももちろんあります。

第３章では、トップ５％社員の仲間との付き合い方についての行動がわかります。

意見はひとりひとり違うもので全員が一致するものではありません。

仕事をしていればそんなことは多々あると思います。

トップ５％社員は、どういう返しをしたり、どういう発言をするのか？ということがわかります。

また、自分の仕事がおおくてできないときの協力の求め方についても協力してもらえる率が高い結果が出ています。

トップ５％社員の発言の仕方について学ぶことで協力してもらえるかもしれません。

第４章　トップ「５％社員」のすぐやる習慣

第４章は、習慣についてです。

トップ５％社員の習慣は一般９５％社員と何が違うのか？

例えば、

トップ５％社員はメモをすぐに取ります。理由は見えるようにすることで共有しやすくなるからです。

データでは頭の中で考えるより、手を動かして書き出しながら聞き取りするほうが効率も良いとされています。

このほかにもトップ５％社員と一般９５％社員では行動にどのくらい違いがあるのかについて書かれています。

第５章　今からできるトップ「５％社員」のルーティン

ここでは、一般９５％社員にもやってみてほしいトップ５％社員のルーティンについての内容となっています。

その一例として、誰もが苦手な習慣化についておすすめな方法があります。

それは、プレマックの原理というものです。

プレマックの原理というのは、習慣化したい行動のまえに新たな行動をセットにすることで行動を習慣化しやすくなる法則のことです。

例えば、読書が苦手だけどゲームが得意であれば→読書を３０分したらゲームをするなどです。

このようなことを実行に移すことさえできればトップ５％社員にすこしでも近づくことができるはずです。

このほかにも一般９５％社員にも試行できることがたくさんあるので自分にあうことから始めて効果を得ることが重要です。

書評

データはすべてを物語っていて、数字として表れてきます。

一般の個人がこのようなデータやAI分析などの収集は難易度が高すぎて難しいです。

この本は、単純に一般９５％社員とトップ５％社員の比較としているので今現時点で自分に何が足りていないのか？可視化できます。

トップ５％社員の考え、行動、メンタルをひとつひとつ実践すれば今まで残業続きだったものが定時で帰ることが可能になったり、少し先を見据えた準備ができたり、チームのリーダーであれば部下との付き合い方がうまくなるはずです。

私もこのデータを自分の職場に当てはめてみて試行錯誤していますが、考え方とコミュニケーションの取り方が役立っています。

実際のところ人には人の考えがあるのですべてがうまくいくとは限りません。

それでも、自分の振る舞いを自分が変わることで自分自身の自信や時間の余裕につながっていきます。

日ごろの習慣や積み重ねはうそをつかないので、この本の中身をひとつひとつ実践することをおすすめしたいと思います。

トップ５％社員をめざすには愚直に真似して実践してみる

この本で分かることは、

• 一般９５％社員とトップ５％社員の習慣がAI分析でデータ化されている
• トップ５％社員のやっていることがわかる
• 一般９５％社員でもトップ５％社員の行動を真似すればスキルや時間管理方法が上達するので自分だけでなく勤めている会社にも貢献できる

一番はこの本で知ったこと学んだことを読んだ人が行動してしてみることであり、著者が願っていることです。

トップ５％社員の行動に当てはまらない方ほど結果が出ることでしょう。

ここでは紹介したものはほんの一部です。

他にもトップ５％社員が実践していることが書いてあるので変わりたい人はぜひ手に取ってみてください。

そして、行動してください。

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